窗外的香樟树又落了一层叶，阳光透过玻璃洒在办公桌上，把台历上“2025年12月27日”的字迹照得格外清晰。我摩挲着台历边缘，指尖划过那些被圈画的工作节点，突然就生出一种恍如隔世的感慨——再有一个月，我，鹿鸣就该正式退休了，告别这所我待了整整四十余年的大学，告别这份干了四十余年的科技管理工作。
桌上的茶杯还冒着热气，龙井的清香漫在空气中，可我却没什么心思品。电脑屏幕散发着明亮的光芒，仿佛夜空中最璀璨的星星一般耀眼夺目，但此刻它却显得有些刺眼。页面静静地停留在那里，宛如一幅凝固的画面，而标题则像一把锋利的剑，直直地刺向人们的眼睛：《59&bp;岁副校长落马牵出老上司，深扒高校“圈子文化”背后的真相》。
这个标题让人不禁心生好奇，想要一探究竟。而当我看到报道中的主角竟然是湘江大学时，心中更是涌起一股难以言喻的情绪。那可是一所与我们学校有着密切业务联系、经常有业务往来的老牌外省名校啊！对于这所学校，我实在是再熟悉不过了。每年的科技成果对接会、学科建设研讨会等等重要活动，我几乎都会亲自前往参加，可以说对这里面的情况了如指掌。
我的目光紧紧锁定在屏幕上"湘江大学"这四个大字上，仿佛它们能够穿透文字的束缚，直接跳入我的脑海之中。不知不觉间，我的手指已经用力地攥紧了鼠标，似乎只有这样才能稍稍缓解内心的紧张感。因为在这所大学里，有许多我认识的人，其中就包括报道中刚刚被调查的那位郭副校长，以及那位德高望重但年事渐高的黄院士。
"唉......"&bp;随着一声沉重的叹息声响起，我的手指缓缓地点开了眼前的新闻报道，并开始向下翻动着页面。时间定格在了十二月二十七日这个特殊的日子——郭副校长被查处的消息如同一颗重磅炸弹一般，瞬间引爆了整个岳麓山脚下原本宁静祥和的氛围。
值得注意的是，报道中还特别强调了一个关键词："再次"。原因无他，就在仅仅两个月之前的十月，湘江大学的前任校长张尧学也刚刚遭遇了同样的命运，被相关部门带走接受调查。如此短的时间内，前任&bp;"***"&bp;和现任副校长竟然相继倒下，这种惊人的事件发生频率，实在难以让人相信其中只是单纯的巧合而已。即便是那些初入大学校门的莘莘学子们，恐怕心中都会忍不住打上一个大大的问号吧！
然而，就在我的视线不经意间扫过报道里的某一行字的时候，原本稳稳端在手上准备送入口中的茶杯，像是被施了定身咒一般，硬生生地停滞在了半空中，连带着杯中之水也因为这突如其来的变故，猛地晃荡起来，溅出好几滴晶莹剔透的水珠，啪嗒啪嗒地掉落到眼前那张冰凉刺骨、毫无生气的桌子上。定睛一看，只见那句话犹如一道惊雷般在我脑海中炸响——“郭副校长竟然已是最新一批成功杀入院士候选人名单之列的佼佼者啦！”
一边是代表着学术领域登峰造极之荣誉的璀璨皇冠，熠熠生辉；可与此同时，对面摆着的却是由纪检监察部门发出的那份冷若冰霜、寒气逼人的调查通告，两者之间形成如此强烈且刺眼的反差，实在令人啼笑皆非！此情此景，恰似一柄锋利得足以割破苍穹的利刃，毫不留情地刺破了高等院校这座一直以来都被人们视为神圣不可侵犯的象牙塔外层那层貌似纯净透明、一尘不染的轻纱，使得潜藏在其内部那个充斥着无尽黑暗和畸形变态的&bp;“权力怪圈”&bp;彻底暴露无遗！
我靠在椅背上，闭上眼睛，脑海里不由自主地浮现出郭副校长的模样。中等身材，戴一副黑框眼镜，说话温文尔雅，每次开会见面都会主动和我握手打招呼，一口一个“鹿主任”叫着，透着知识分子的谦和。去年春天在湘江大学参加科技成果转化座谈会，我们还坐在一起聊了半个多小时，他当时还兴致勃勃地跟我探讨如何破解高校科研与产业脱节的难题，言语间满是对科研事业的热忱。
谁能想到，短短一年多时间，物是人非。
报道里抛出这样一个尖锐的问题：“‘坐火箭’般的升迁之路，究竟是谁在背后助推呢？”这句话犹如一把锋利无比的匕首，无情地刺向我的心脏，让我心痛不已。回首往昔，从事科技管理工作已经超过四十个春秋，期间目睹过无数高校干部的晋升历程，类似上述所谓的“火箭式”提拔现象屡见不鲜，而且每一次事件的背后似乎总是隐藏着错综复杂、交织如麻的人际关系网。
当目光落在报道所整理出的那位郭副校长的个人简历时，我情不自禁地紧蹙双眉。这位&bp;1966&bp;年降生人世的人物，其人生旅程仿佛与湘江大学紧密相连，未曾有过半刻分离——从本科一路读到博士学位后选择留校任教，直至最终荣升为副校长一职，可以说他完全就是在这所大学校园中成长起来的。对于此类自始至终扎根于某一单位内部发展的干部群体，我们这些业内人士通常会形象地称之为“坐地户”。他们固然具备一些得天独厚的优势，比如对单位的历史渊源和各种事务了如指掌，但与此同时也存在一项更为关键且极具杀伤力的弊端：极有可能滋生出那种利益纠葛、根深蒂固的小型团体或派系组织。
让人感到最为有趣且值得深思探究一番的当属其升职历程所构成的时间线。时光倒流至&bp;2011&bp;年&bp;10&bp;月份的时候，当时张尧学宛如一颗闪耀的流星般突然降临到湘江大学，并走马上任成为该校的校长一职；然而令人惊讶不已的是，短短两年之后，那位郭姓副校长竟然成功地被评选为"长江学者"这样一个极具分量与影响力的荣誉称号获得者！紧接着来到&bp;2014&bp;年之际，这位郭姓人士又顺利登上了人事处处长之位；最后再将目光投向&bp;2016&bp;年时，则可以发现他已然一飞冲天，摇身一变成为了副校长级别的人物啦！
整整五年过去了呀，就在这么短暂的一段时间内，他就如同坐火箭一般飞速晋升，从最初那个普普通通的职能部门负责人身份开始起步，一路高歌猛进，最终一举迈入了副部级高等院校的领导阶层之中。如此惊人的发展速度，即便是放在整个高校行政管理系统当中去衡量比较，那也绝对称得上是凤毛麟角、极其罕有的现象啊！而更为凑巧的是，正好就是在这关键的五年期间，恰好处于张尧学执掌湘江大学校政大权的核心时间段呢。当我的视线触及到"人事处处长"这个职务名称的时候，心中不禁猛地咯噔一下。要知道，在各大高等学府里面，人事处可是当之无愧的绝对核心权力枢纽所在之处哦，它掌控着全校教职员工们的招聘录用、人员编制、职称评审以及绩效考核等方方面面的重要事务，可以说完全掌握住了每个人手中的"铁饭碗"还有头上戴着的"乌纱帽"哟！
一个手握如此重要职权之人，一旦再度晋升至副校长之位，其手中权力所产生的叠加放大效应简直难以估量！倘若缺乏强大的自我约束能力以及切实可行的外界监管机制，那么极有可能催生出一种以个人意志为中心、独断专行的裙带关系网——所谓“顺我者昌，逆我者亡”便是对此种现象最贴切不过的形容。此情此景不禁令我回想起我校多年前发生过的一桩往事：曾经有位学院的副院长，起初只是一名平凡无奇的普通教师而已，但由于紧紧追随那时的校领导一同开展科研项目研究工作，竟然在短短三年内便平步青云般地升任为该学院的副院长一职；紧接着没过多久，他又调任至人事部门担任副处级干部要职。
就在这段时期内，凡是与他同属那个“小团体”范围内的人员，无论是职称评审还是争取课题资助等方面事宜，无一不是一路绿灯、畅通无阻。然而好景不长，待到那位前任校领导光荣引退后不久，突然有人向相关部门投递匿名检举信揭发此事，经过一番深入调查取证之后，终于查明这位副院长在主持职称评定工作时确实涉嫌严重违反规定程序进行暗箱操作等诸多问题，最后不得不黯然神伤地接受撤职查办处分。
报道里接下来的内容，更让我唏嘘不已——80多岁的黄院士，这位在材料科学界德高望重的老学者，竟然也被卷入了这场风波。在湘江大学的叙事里，黄院士是老校长，张尧学是他的接班人，而郭副校长则是黄院士力荐的得意门生。这是一个典型的“师徒传承”加“权力交接”的闭环。
我和黄院士打过几次交道，印象特别深刻。他头发花白，精神矍铄，说话做事都透着老一辈学者的严谨和谦逊。前年在一次全国性的学术会议上，我还听过他的报告，他在会上反复强调“学术研究要耐得住寂寞，守得住底线”。就在不久前，我还看到新闻，说早已退休的黄院士把自己获得的100万元奖金悉数捐给了湘江大学，希望能助力青年科研人员成长。
老一辈学者的风骨犹在，对学术的敬畏之心令人动容。可现实却给了这位老院士一记响亮的耳光：他曾经认可的继任者张尧学进去了，他力荐的得意门生郭副校长也进去了。这大概是最让他痛心疾首的事吧。
报道里有一句话，说得特别透彻：“‘圈子文化’往往披着‘尊师重道’和‘学术传承’的外衣。”这句话一下子点破了高校圈子文化最隐蔽、最可怕的地方。在高校里，“师徒关系”本是正常的学术传承关系，同门师兄弟相互扶持、相互帮助也无可厚非。但一旦这种关系被异化为利益交换的工具，“尊师重道”就成了拉帮结派的借口，“学术传承”就成了近亲繁殖的遮羞布。
作为一名资深的科技管理人员，我已经在这个领域摸爬滚打了许多年，对于所谓的“圈子”可谓是见怪不怪了。然而，最令我感到痛心疾首的是，如今竟然有如此之多的硕士和博士研究生将他们的导师称为“老板”！这种看似普通的称谓，实际上却隐藏着一种极度扭曲的利益依附关系。
要知道，导师们手握着重磅武器——课题经费、学术资源以及毕业答辩的生杀大权。这些关键要素使得学生们处于绝对劣势地位，如果想要顺利完成学业并获得所需的资源支持，那么他们就只能选择对导师唯命是从，甚至甘愿成为导师的“廉价劳动力”。更糟糕的是，有些学生不仅需要帮助导师开展各种项目研究工作，还要代笔撰写论文，但最终可能连一个应有的署名权利都无法得到确保。
更为荒诞不经之事，当属那所谓之"同门饭局"矣！余曾屡赴诸多高等学府之学术交流筵席，其间最为习见者，乃同门师兄弟们依资历而分座次也。忆及某次于外埠举行之学术研讨会时，主办单位特设一饭局以款待众宾。宴间，一青年教员忽见一年长资深之教授，遽尔跪地叩拜，并尊称其曰："师爷大人！"&bp;后经探询方知，此青年教员之导师原为该教授之高足，故依辈分而言，确应如此称呼焉。然值此学术交流之际，众人本当潜心探究学问之道，孰料竟痴迷于此等封建礼教般之辈分等级秩序，实令人百思不得其解耳！
我曾经目睹过更为荒诞不经之事，某一学术领域内，那些资历尚浅者居然被列为"孙子辈"乃至"重孙辈"！这般匪夷所思之景象实在令人咋舌不已。而当这群人汇聚一堂时，他们所谈论之物绝非什么学术创新或研究突破，反倒是人情世故与利益交换充斥其间。
其中种种勾当无不让人心惊胆战：某人若能助另一人成功拿下重要课题，则后者必定会投桃报李地协助前者晋升职位；又或是有人力荐他人参与某项学术荣誉评选，作为回报，该举荐人便会得到对方帮忙安排其亲属就业等好处。如此往复，日积月累之下，竟逐渐构筑起一个密不透风的利益共同体。
身处此循环圈内之人皆自视为"一家人"，彼此间互相扶持、袒护有加。于是乎，原本应有的监督制衡机制亦随之荡然无存——无人愿去追查任何人的账目明细，更无人胆敢揭开这层看似光鲜亮丽实则暗藏玄机的面纱，唯恐稍有不慎便触动了整个圈子的核心利益链条。
郭副校长本应是学术界一颗耀眼的明星，站在冲击学术巅峰的起跑线上，向着科学的彼岸奋力冲刺。然而，令人惋惜的是，他最终未能抵御住权力的诱惑，陷入了黑暗的旋涡之中。这无疑是一场属于他个人的巨大悲剧，同时也是对"院士"这一备受尊崇的头衔的无情嘲讽。
那些一心扑在科研事业上，心无旁骛且视名利如浮云的学者们，或许终其一生都无法跨越那道通向院士殿堂的高门槛；反观某些深陷权力圈中的人士，他们只需借助手中掌控的资源以及错综复杂的人际关系网，便能轻而易举地跻身其中，更有甚者还会公然违背学术道德底线，进行不正当交易以谋取私利。如此种种不公平现象，犹如一盆刺骨的冰水，狠狠地浇灭了广大科研工作者的满腔热情，使得整个学术环境变得乌烟瘴气。
据相关报道所言，湘江大学所发生的这场"塌方式"事件宛如一记重锤，给国内各大高等院校都敲响了振聋发聩的警钟。对此观点，本人深表认同。一直以来，人们普遍认为高校乃是一片纯净无瑕的乐土，既是培育优秀人才的温床，亦是推动科技进步与创新的摇篮。但残酷的事实却向世人揭示：由于高校具有较强的独立性与封闭性特征，加之内部权力高度集中，并手握巨额科研资金及宝贵的招生名额等稀缺资源，这些因素综合作用下导致其极易沦为监督管理的死角地带，从而助长各类**问题的滋生蔓延。
张尧学卸任已经8年，但他留下的影响力、提拔的人马，依然在影响着湘江大学的运转。如果不是这次反腐力度的空前加大，这些深埋地下的“雷”，可能永远不会被排掉。这让我想起了我们学校的情况，前些年也有几位退休的老领导，虽然已经不在岗，但他们的门生故吏遍布各个部门，依然能在一定程度上影响学校的决策。这种“余权”现象，其实也是圈子文化的延伸。
郭副校长的落马，或许只是冰山一角。它留给我们的思考，早已超越了案件本身：当一个学者同时拥有行政级别时，如何防止他用行政权力为学术头衔铺路？当一所大学的管理层长期由“师徒关系”把持时，外来的监督力量如何插得进去？当学术资源和行政权力在小圈子里内部循环时，如何保障学术的公平公正？
这些问题，困扰了高校治理多年。我在科技管理岗位上，也一直在思考和探索。这些年，我们学校在反腐和廉政风险防控方面，也推出了不少举措，尤其是在任职回避方面，要求越来越严格，越来越细致。
在高校，双职工非常普遍，夫妻双方都在一所高校工作的情况很常见，甚至有不少夫妻在同一个学院工作。以前，学校对任职回避的问题管得比较松，基本没有明确的规定。但随着反腐的深入，这方面的要求越来越严。现在，如果夫妻双方都是普通教师，那没问题，不涉及回避；但如果有一方当了领导干部，情况就不一样了。
比如，夫妻双方有一方当了学院领导，像学院院长、书记、副院长、副书记之类的职务，那么另一方就不能在这个学院里当老师了，必须调离。这是因为，学院领导掌握着职称评审、绩效分配、课题申报、岗位安排等权力，如果配偶在本学院工作，很容易出现利益输送、优亲厚友的情况。有一次，我们学校有个学院的院长，他爱人就在本学院当副教授，在一次职称评审中，他虽然回避了投票，但还是通过私下沟通，帮助爱人顺利评上了教授。后来有人举报，经过调查核实，不仅取消了他爱人的教授资格，他本人也受到了处分。这件事之后，学校就明确规定了学院领导配偶必须回避本学院工作。
还有一种情况，以前也是不管的，现在也纳入了回避范围。如果夫妻一方当了学校的组织部部长、宣传部部长、统战部部长，这“三长”都是校党委常委，虽然不是厅级领导干部，但也属于校领导层面，掌握着重要权力。那么夫妻另一方就不能在学校担任任何管理职务，必须调整为普通教师。组织部管干部选拔任用，宣传部管意识形态和舆论导向，统战部管统一战线工作，都是关键部门。如果不回避，很容易形成权力夫妻档，滋生**风险。
除了夫妻之间需要相互回避之外，我们学校还有着其他诸多相关的制度要求和限制条件存在其中，例如：亲属回避以及师生回避等等方面均有所涉及到，并作出明确规定与约束！具体而言就是说像那些身为领导干部者们他们的直系血亲，或者近姻亲等人员都不可以被安排至由该领导直接负责管理下的各个职能科室，去开展相应业务活动；再比如说当某位教师同时身兼行政管理者角色且拥有一定职权时，则他/她将无法继续在其所任职院校内，以导师身份来招收入学攻读硕士学位，乃至更高层次学历教育阶段之研究生群体；此外，如果彼此间，具备某种亲缘纽带联系，又或是曾形成过师徒名分这样两种特殊关联情形之一的话，那么双方就绝对不能够一同待在同一个单位里，去承担那种具有明显上下级从属属性特征的各类岗位责任义务事项啦……总而言之吧，上述提及到的所有这些条文细则看上去好像显得颇为严厉甚至有些过分苛酷，但实际上它们却是真正意义上地做到了，从问题根源处着手预防和遏制住，可能出现的**堕落现象发生，并成功地铲除了那种容易导致“小团体”、“拉帮结派”之类不良风气得以蔓延扩散开来的社会环境因素及生存发展空间哦！
从这些看似微不足道却又至关重要的任职要求当中，我们可以清晰地洞察到一个事实：我国的反**斗争正逐渐向着更深层次迈进，其力度不仅没有丝毫削弱，反而呈现出日益增强之势。这无疑彰显了党中央对于打击**现象坚定不移的决心和态度！然而，仅仅依靠完善的制度体系恐怕还是远远不够的。毕竟，再完美无缺的规章制度，如果无法得到切实有效的贯彻落实，那么它也不过是一张毫无实际意义的废纸罢了。
回顾过去的岁月，我校已经采取了一系列积极举措来推动反腐倡廉工作的开展。其中最为突出的一点便是设立了专门负责廉政风险防控事务的机构——廉政风险防控办公室，并通过定期组织针对各个部门以及学院的全面深入排查活动，重点关注廉政风险点所在之处；同时还要仔细审查各级领导干部的任用资格与条件等相关信息资料。一旦发现任何存在的问题或者潜在隐患，便会立刻责令相关责任单位迅速展开整改行动，以保证所有既定政策措施都能够真正落地生根并发挥应有作用。
此外，我认为若想破除这种根深蒂固的圈子文化现象，仅仅依靠强化制度层面的管束与监管力度远远不够，更为关键之处在于精心打造一种积极向上且充满活力生机的良好学术风气以及清正廉洁透明公正的政治环境。务必使得学术领域能够真正回归到纯粹专注于学问研究探讨之本质上来，并确保公权力始终处于公开化、透明化状态下规范有序地行使运作。
具体而言，针对学术评价这一环节来说，应当将重心完全放置于科研成果本身所具备的实际质量水准高低之上，同时也要充分考量其是否具有创新性及独特性等方面因素，而非去过多关注相关人员究竟归属于哪一个特定圈子或者跟随哪位知名导师从事研究工作；至于干部任用提拔这个问题，则必须严格遵循德才兼备、以德为先这样一条基本原则来执行落实各项政策措施，并且要把考察对象自身真实拥有的专业技能水平、道德品行修养程度还有实际工作绩效表现情况等当作最为核心重要的衡量评判指标依据，坚决杜绝凭借所谓“背景靠山”或各种错综复杂人际关系网来左右决策走向甚至影响最终结果判定等不良行为发生发展。
我不禁回想起那位曾在我校任教多年的张老教授。他一生都致力于对基础物理学领域的深入钻研，心无旁骛地沉浸于自己热爱的事业之中。无论是校内还是校外，他从不涉足任何所谓的"圈子"，对于行政职位更是毫无兴趣可言。日复一日、年复一年，他始终默默坚守着那间小小的实验室以及那张破旧却承载着无数智慧结晶的书桌。
尽管这位老教授终其一生未能荣获院士殊荣，亦未曾担任过显赫官职，但正是这样一个平凡无奇的人，成功培育出了众多杰出学子——他们中的许多人如今已成为蜚声海内外的知名学者！而这一切成就的背后，离不开老教授平日里言传身教所传递给学生们的那份淡泊名利、专注学术的宝贵品质。
老教授总是语重心长地对众人说：“科学研究之所以如此重要，其本质就在于持续不懈地探索那些尚处于未知状态、等待人类去揭开神秘面纱的领域及谜团，而绝非一味地盲从跟风，不择手段地追求所谓的功名富贵。”这种宛如清水一般澄澈透明的学术钻研精神以及高洁雅致的道德操守，毫无疑问理应成为所有高等院校所极力倡导且广泛传播弘扬的优秀文化传承！此时此刻，太阳逐渐向西方倾斜落下，金色的余晖将我投射到地面上的身影拖曳得格外修长。
然而，眼前电脑显示屏里显示出来的那篇新闻报导却依然静静地停留在原地，其中郭副校长期望和张尧学这两个名字，犹如一串串醒目的红色警告标识一样，时时刻刻都在警醒着每一名身处在大学校园之中的工作人员们。反腐倡廉行动并没有任何地域限制或者特殊豁免权存在，即便是神圣庄严的象牙塔亦不能幸免于此，可以充当某些违法犯罪分子逃避法律制裁的庇护所或避风港。所以，作为广大高等教育从业者中的一员来说，必须要深刻反思总结湘江大学此次发生的重大事件给我们带来的惨痛经验教训，并始终牢记自己踏入这个行业之初立下的誓言承诺，坚定不移地守护住内心深处最后的道德底线。
再过一个月，我就要退休了。回首四十多年的科技管理生涯，我见证了高校的发展变迁，也亲历了圈子文化的盛行与整治。我深知，打破圈子文化、净化学术生态，不是一蹴而就的事，需要一代又一代人的努力。但我相信，随着反腐力度的不断加大，随着制度的不断完善，高校这片净土终将回归本真。
我关掉电脑，端起桌上的茶杯，抿了一口已经微凉的龙井。茶香依旧，心境却豁然开朗。湘江大学的这场风暴，刮得好，也刮得晚了些。但愿风雨之后，能换来高校的一片朗朗乾坤。也希望我们这些老骨头的坚守和期盼，能被年轻一代铭记。别让那些真正搞科研的老实人寒了心，别让学术的殿堂蒙尘，这是对教育的负责，也是对国家未来的负责。
我站起身，走到窗边，望着校园里来来往往的年轻学生，他们朝气蓬勃、眼神清澈。我相信，只要我们守住底线、净化生态，这些年轻人就能在健康的学术环境中成长，成为国家科技创新的栋梁之才。而这，也是我这个即将退休的老科技管理者，最大的心愿。
桌上的茶杯还冒着热气，龙井的清香漫在空气中，可我却没什么心思品。电脑屏幕散发着明亮的光芒，仿佛夜空中最璀璨的星星一般耀眼夺目，但此刻它却显得有些刺眼。页面静静地停留在那里，宛如一幅凝固的画面，而标题则像一把锋利的剑，直直地刺向人们的眼睛：《59&bp;岁副校长落马牵出老上司，深扒高校“圈子文化”背后的真相》。
这个标题让人不禁心生好奇，想要一探究竟。而当我看到报道中的主角竟然是湘江大学时，心中更是涌起一股难以言喻的情绪。那可是一所与我们学校有着密切业务联系、经常有业务往来的老牌外省名校啊！对于这所学校，我实在是再熟悉不过了。每年的科技成果对接会、学科建设研讨会等等重要活动，我几乎都会亲自前往参加，可以说对这里面的情况了如指掌。
我的目光紧紧锁定在屏幕上"湘江大学"这四个大字上，仿佛它们能够穿透文字的束缚，直接跳入我的脑海之中。不知不觉间，我的手指已经用力地攥紧了鼠标，似乎只有这样才能稍稍缓解内心的紧张感。因为在这所大学里，有许多我认识的人，其中就包括报道中刚刚被调查的那位郭副校长，以及那位德高望重但年事渐高的黄院士。
"唉......"&bp;随着一声沉重的叹息声响起，我的手指缓缓地点开了眼前的新闻报道，并开始向下翻动着页面。时间定格在了十二月二十七日这个特殊的日子——郭副校长被查处的消息如同一颗重磅炸弹一般，瞬间引爆了整个岳麓山脚下原本宁静祥和的氛围。
值得注意的是，报道中还特别强调了一个关键词："再次"。原因无他，就在仅仅两个月之前的十月，湘江大学的前任校长张尧学也刚刚遭遇了同样的命运，被相关部门带走接受调查。如此短的时间内，前任&bp;"***"&bp;和现任副校长竟然相继倒下，这种惊人的事件发生频率，实在难以让人相信其中只是单纯的巧合而已。即便是那些初入大学校门的莘莘学子们，恐怕心中都会忍不住打上一个大大的问号吧！
然而，就在我的视线不经意间扫过报道里的某一行字的时候，原本稳稳端在手上准备送入口中的茶杯，像是被施了定身咒一般，硬生生地停滞在了半空中，连带着杯中之水也因为这突如其来的变故，猛地晃荡起来，溅出好几滴晶莹剔透的水珠，啪嗒啪嗒地掉落到眼前那张冰凉刺骨、毫无生气的桌子上。定睛一看，只见那句话犹如一道惊雷般在我脑海中炸响——“郭副校长竟然已是最新一批成功杀入院士候选人名单之列的佼佼者啦！”
一边是代表着学术领域登峰造极之荣誉的璀璨皇冠，熠熠生辉；可与此同时，对面摆着的却是由纪检监察部门发出的那份冷若冰霜、寒气逼人的调查通告，两者之间形成如此强烈且刺眼的反差，实在令人啼笑皆非！此情此景，恰似一柄锋利得足以割破苍穹的利刃，毫不留情地刺破了高等院校这座一直以来都被人们视为神圣不可侵犯的象牙塔外层那层貌似纯净透明、一尘不染的轻纱，使得潜藏在其内部那个充斥着无尽黑暗和畸形变态的&bp;“权力怪圈”&bp;彻底暴露无遗！
我靠在椅背上，闭上眼睛，脑海里不由自主地浮现出郭副校长的模样。中等身材，戴一副黑框眼镜，说话温文尔雅，每次开会见面都会主动和我握手打招呼，一口一个“鹿主任”叫着，透着知识分子的谦和。去年春天在湘江大学参加科技成果转化座谈会，我们还坐在一起聊了半个多小时，他当时还兴致勃勃地跟我探讨如何破解高校科研与产业脱节的难题，言语间满是对科研事业的热忱。
谁能想到，短短一年多时间，物是人非。
报道里抛出这样一个尖锐的问题：“‘坐火箭’般的升迁之路，究竟是谁在背后助推呢？”这句话犹如一把锋利无比的匕首，无情地刺向我的心脏，让我心痛不已。回首往昔，从事科技管理工作已经超过四十个春秋，期间目睹过无数高校干部的晋升历程，类似上述所谓的“火箭式”提拔现象屡见不鲜，而且每一次事件的背后似乎总是隐藏着错综复杂、交织如麻的人际关系网。
当目光落在报道所整理出的那位郭副校长的个人简历时，我情不自禁地紧蹙双眉。这位&bp;1966&bp;年降生人世的人物，其人生旅程仿佛与湘江大学紧密相连，未曾有过半刻分离——从本科一路读到博士学位后选择留校任教，直至最终荣升为副校长一职，可以说他完全就是在这所大学校园中成长起来的。对于此类自始至终扎根于某一单位内部发展的干部群体，我们这些业内人士通常会形象地称之为“坐地户”。他们固然具备一些得天独厚的优势，比如对单位的历史渊源和各种事务了如指掌，但与此同时也存在一项更为关键且极具杀伤力的弊端：极有可能滋生出那种利益纠葛、根深蒂固的小型团体或派系组织。
让人感到最为有趣且值得深思探究一番的当属其升职历程所构成的时间线。时光倒流至&bp;2011&bp;年&bp;10&bp;月份的时候，当时张尧学宛如一颗闪耀的流星般突然降临到湘江大学，并走马上任成为该校的校长一职；然而令人惊讶不已的是，短短两年之后，那位郭姓副校长竟然成功地被评选为"长江学者"这样一个极具分量与影响力的荣誉称号获得者！紧接着来到&bp;2014&bp;年之际，这位郭姓人士又顺利登上了人事处处长之位；最后再将目光投向&bp;2016&bp;年时，则可以发现他已然一飞冲天，摇身一变成为了副校长级别的人物啦！
整整五年过去了呀，就在这么短暂的一段时间内，他就如同坐火箭一般飞速晋升，从最初那个普普通通的职能部门负责人身份开始起步，一路高歌猛进，最终一举迈入了副部级高等院校的领导阶层之中。如此惊人的发展速度，即便是放在整个高校行政管理系统当中去衡量比较，那也绝对称得上是凤毛麟角、极其罕有的现象啊！而更为凑巧的是，正好就是在这关键的五年期间，恰好处于张尧学执掌湘江大学校政大权的核心时间段呢。当我的视线触及到"人事处处长"这个职务名称的时候，心中不禁猛地咯噔一下。要知道，在各大高等学府里面，人事处可是当之无愧的绝对核心权力枢纽所在之处哦，它掌控着全校教职员工们的招聘录用、人员编制、职称评审以及绩效考核等方方面面的重要事务，可以说完全掌握住了每个人手中的"铁饭碗"还有头上戴着的"乌纱帽"哟！
一个手握如此重要职权之人，一旦再度晋升至副校长之位，其手中权力所产生的叠加放大效应简直难以估量！倘若缺乏强大的自我约束能力以及切实可行的外界监管机制，那么极有可能催生出一种以个人意志为中心、独断专行的裙带关系网——所谓“顺我者昌，逆我者亡”便是对此种现象最贴切不过的形容。此情此景不禁令我回想起我校多年前发生过的一桩往事：曾经有位学院的副院长，起初只是一名平凡无奇的普通教师而已，但由于紧紧追随那时的校领导一同开展科研项目研究工作，竟然在短短三年内便平步青云般地升任为该学院的副院长一职；紧接着没过多久，他又调任至人事部门担任副处级干部要职。
就在这段时期内，凡是与他同属那个“小团体”范围内的人员，无论是职称评审还是争取课题资助等方面事宜，无一不是一路绿灯、畅通无阻。然而好景不长，待到那位前任校领导光荣引退后不久，突然有人向相关部门投递匿名检举信揭发此事，经过一番深入调查取证之后，终于查明这位副院长在主持职称评定工作时确实涉嫌严重违反规定程序进行暗箱操作等诸多问题，最后不得不黯然神伤地接受撤职查办处分。
报道里接下来的内容，更让我唏嘘不已——80多岁的黄院士，这位在材料科学界德高望重的老学者，竟然也被卷入了这场风波。在湘江大学的叙事里，黄院士是老校长，张尧学是他的接班人，而郭副校长则是黄院士力荐的得意门生。这是一个典型的“师徒传承”加“权力交接”的闭环。
我和黄院士打过几次交道，印象特别深刻。他头发花白，精神矍铄，说话做事都透着老一辈学者的严谨和谦逊。前年在一次全国性的学术会议上，我还听过他的报告，他在会上反复强调“学术研究要耐得住寂寞，守得住底线”。就在不久前，我还看到新闻，说早已退休的黄院士把自己获得的100万元奖金悉数捐给了湘江大学，希望能助力青年科研人员成长。
老一辈学者的风骨犹在，对学术的敬畏之心令人动容。可现实却给了这位老院士一记响亮的耳光：他曾经认可的继任者张尧学进去了，他力荐的得意门生郭副校长也进去了。这大概是最让他痛心疾首的事吧。
报道里有一句话，说得特别透彻：“‘圈子文化’往往披着‘尊师重道’和‘学术传承’的外衣。”这句话一下子点破了高校圈子文化最隐蔽、最可怕的地方。在高校里，“师徒关系”本是正常的学术传承关系，同门师兄弟相互扶持、相互帮助也无可厚非。但一旦这种关系被异化为利益交换的工具，“尊师重道”就成了拉帮结派的借口，“学术传承”就成了近亲繁殖的遮羞布。
作为一名资深的科技管理人员，我已经在这个领域摸爬滚打了许多年，对于所谓的“圈子”可谓是见怪不怪了。然而，最令我感到痛心疾首的是，如今竟然有如此之多的硕士和博士研究生将他们的导师称为“老板”！这种看似普通的称谓，实际上却隐藏着一种极度扭曲的利益依附关系。
要知道，导师们手握着重磅武器——课题经费、学术资源以及毕业答辩的生杀大权。这些关键要素使得学生们处于绝对劣势地位，如果想要顺利完成学业并获得所需的资源支持，那么他们就只能选择对导师唯命是从，甚至甘愿成为导师的“廉价劳动力”。更糟糕的是，有些学生不仅需要帮助导师开展各种项目研究工作，还要代笔撰写论文，但最终可能连一个应有的署名权利都无法得到确保。
更为荒诞不经之事，当属那所谓之"同门饭局"矣！余曾屡赴诸多高等学府之学术交流筵席，其间最为习见者，乃同门师兄弟们依资历而分座次也。忆及某次于外埠举行之学术研讨会时，主办单位特设一饭局以款待众宾。宴间，一青年教员忽见一年长资深之教授，遽尔跪地叩拜，并尊称其曰："师爷大人！"&bp;后经探询方知，此青年教员之导师原为该教授之高足，故依辈分而言，确应如此称呼焉。然值此学术交流之际，众人本当潜心探究学问之道，孰料竟痴迷于此等封建礼教般之辈分等级秩序，实令人百思不得其解耳！
我曾经目睹过更为荒诞不经之事，某一学术领域内，那些资历尚浅者居然被列为"孙子辈"乃至"重孙辈"！这般匪夷所思之景象实在令人咋舌不已。而当这群人汇聚一堂时，他们所谈论之物绝非什么学术创新或研究突破，反倒是人情世故与利益交换充斥其间。
其中种种勾当无不让人心惊胆战：某人若能助另一人成功拿下重要课题，则后者必定会投桃报李地协助前者晋升职位；又或是有人力荐他人参与某项学术荣誉评选，作为回报，该举荐人便会得到对方帮忙安排其亲属就业等好处。如此往复，日积月累之下，竟逐渐构筑起一个密不透风的利益共同体。
身处此循环圈内之人皆自视为"一家人"，彼此间互相扶持、袒护有加。于是乎，原本应有的监督制衡机制亦随之荡然无存——无人愿去追查任何人的账目明细，更无人胆敢揭开这层看似光鲜亮丽实则暗藏玄机的面纱，唯恐稍有不慎便触动了整个圈子的核心利益链条。
郭副校长本应是学术界一颗耀眼的明星，站在冲击学术巅峰的起跑线上，向着科学的彼岸奋力冲刺。然而，令人惋惜的是，他最终未能抵御住权力的诱惑，陷入了黑暗的旋涡之中。这无疑是一场属于他个人的巨大悲剧，同时也是对"院士"这一备受尊崇的头衔的无情嘲讽。
那些一心扑在科研事业上，心无旁骛且视名利如浮云的学者们，或许终其一生都无法跨越那道通向院士殿堂的高门槛；反观某些深陷权力圈中的人士，他们只需借助手中掌控的资源以及错综复杂的人际关系网，便能轻而易举地跻身其中，更有甚者还会公然违背学术道德底线，进行不正当交易以谋取私利。如此种种不公平现象，犹如一盆刺骨的冰水，狠狠地浇灭了广大科研工作者的满腔热情，使得整个学术环境变得乌烟瘴气。
据相关报道所言，湘江大学所发生的这场"塌方式"事件宛如一记重锤，给国内各大高等院校都敲响了振聋发聩的警钟。对此观点，本人深表认同。一直以来，人们普遍认为高校乃是一片纯净无瑕的乐土，既是培育优秀人才的温床，亦是推动科技进步与创新的摇篮。但残酷的事实却向世人揭示：由于高校具有较强的独立性与封闭性特征，加之内部权力高度集中，并手握巨额科研资金及宝贵的招生名额等稀缺资源，这些因素综合作用下导致其极易沦为监督管理的死角地带，从而助长各类**问题的滋生蔓延。
张尧学卸任已经8年，但他留下的影响力、提拔的人马，依然在影响着湘江大学的运转。如果不是这次反腐力度的空前加大，这些深埋地下的“雷”，可能永远不会被排掉。这让我想起了我们学校的情况，前些年也有几位退休的老领导，虽然已经不在岗，但他们的门生故吏遍布各个部门，依然能在一定程度上影响学校的决策。这种“余权”现象，其实也是圈子文化的延伸。
郭副校长的落马，或许只是冰山一角。它留给我们的思考，早已超越了案件本身：当一个学者同时拥有行政级别时，如何防止他用行政权力为学术头衔铺路？当一所大学的管理层长期由“师徒关系”把持时，外来的监督力量如何插得进去？当学术资源和行政权力在小圈子里内部循环时，如何保障学术的公平公正？
这些问题，困扰了高校治理多年。我在科技管理岗位上，也一直在思考和探索。这些年，我们学校在反腐和廉政风险防控方面，也推出了不少举措，尤其是在任职回避方面，要求越来越严格，越来越细致。
在高校，双职工非常普遍，夫妻双方都在一所高校工作的情况很常见，甚至有不少夫妻在同一个学院工作。以前，学校对任职回避的问题管得比较松，基本没有明确的规定。但随着反腐的深入，这方面的要求越来越严。现在，如果夫妻双方都是普通教师，那没问题，不涉及回避；但如果有一方当了领导干部，情况就不一样了。
比如，夫妻双方有一方当了学院领导，像学院院长、书记、副院长、副书记之类的职务，那么另一方就不能在这个学院里当老师了，必须调离。这是因为，学院领导掌握着职称评审、绩效分配、课题申报、岗位安排等权力，如果配偶在本学院工作，很容易出现利益输送、优亲厚友的情况。有一次，我们学校有个学院的院长，他爱人就在本学院当副教授，在一次职称评审中，他虽然回避了投票，但还是通过私下沟通，帮助爱人顺利评上了教授。后来有人举报，经过调查核实，不仅取消了他爱人的教授资格，他本人也受到了处分。这件事之后，学校就明确规定了学院领导配偶必须回避本学院工作。
还有一种情况，以前也是不管的，现在也纳入了回避范围。如果夫妻一方当了学校的组织部部长、宣传部部长、统战部部长，这“三长”都是校党委常委，虽然不是厅级领导干部，但也属于校领导层面，掌握着重要权力。那么夫妻另一方就不能在学校担任任何管理职务，必须调整为普通教师。组织部管干部选拔任用，宣传部管意识形态和舆论导向，统战部管统一战线工作，都是关键部门。如果不回避，很容易形成权力夫妻档，滋生**风险。
除了夫妻之间需要相互回避之外，我们学校还有着其他诸多相关的制度要求和限制条件存在其中，例如：亲属回避以及师生回避等等方面均有所涉及到，并作出明确规定与约束！具体而言就是说像那些身为领导干部者们他们的直系血亲，或者近姻亲等人员都不可以被安排至由该领导直接负责管理下的各个职能科室，去开展相应业务活动；再比如说当某位教师同时身兼行政管理者角色且拥有一定职权时，则他/她将无法继续在其所任职院校内，以导师身份来招收入学攻读硕士学位，乃至更高层次学历教育阶段之研究生群体；此外，如果彼此间，具备某种亲缘纽带联系，又或是曾形成过师徒名分这样两种特殊关联情形之一的话，那么双方就绝对不能够一同待在同一个单位里，去承担那种具有明显上下级从属属性特征的各类岗位责任义务事项啦……总而言之吧，上述提及到的所有这些条文细则看上去好像显得颇为严厉甚至有些过分苛酷，但实际上它们却是真正意义上地做到了，从问题根源处着手预防和遏制住，可能出现的**堕落现象发生，并成功地铲除了那种容易导致“小团体”、“拉帮结派”之类不良风气得以蔓延扩散开来的社会环境因素及生存发展空间哦！
从这些看似微不足道却又至关重要的任职要求当中，我们可以清晰地洞察到一个事实：我国的反**斗争正逐渐向着更深层次迈进，其力度不仅没有丝毫削弱，反而呈现出日益增强之势。这无疑彰显了党中央对于打击**现象坚定不移的决心和态度！然而，仅仅依靠完善的制度体系恐怕还是远远不够的。毕竟，再完美无缺的规章制度，如果无法得到切实有效的贯彻落实，那么它也不过是一张毫无实际意义的废纸罢了。
回顾过去的岁月，我校已经采取了一系列积极举措来推动反腐倡廉工作的开展。其中最为突出的一点便是设立了专门负责廉政风险防控事务的机构——廉政风险防控办公室，并通过定期组织针对各个部门以及学院的全面深入排查活动，重点关注廉政风险点所在之处；同时还要仔细审查各级领导干部的任用资格与条件等相关信息资料。一旦发现任何存在的问题或者潜在隐患，便会立刻责令相关责任单位迅速展开整改行动，以保证所有既定政策措施都能够真正落地生根并发挥应有作用。
此外，我认为若想破除这种根深蒂固的圈子文化现象，仅仅依靠强化制度层面的管束与监管力度远远不够，更为关键之处在于精心打造一种积极向上且充满活力生机的良好学术风气以及清正廉洁透明公正的政治环境。务必使得学术领域能够真正回归到纯粹专注于学问研究探讨之本质上来，并确保公权力始终处于公开化、透明化状态下规范有序地行使运作。
具体而言，针对学术评价这一环节来说，应当将重心完全放置于科研成果本身所具备的实际质量水准高低之上，同时也要充分考量其是否具有创新性及独特性等方面因素，而非去过多关注相关人员究竟归属于哪一个特定圈子或者跟随哪位知名导师从事研究工作；至于干部任用提拔这个问题，则必须严格遵循德才兼备、以德为先这样一条基本原则来执行落实各项政策措施，并且要把考察对象自身真实拥有的专业技能水平、道德品行修养程度还有实际工作绩效表现情况等当作最为核心重要的衡量评判指标依据，坚决杜绝凭借所谓“背景靠山”或各种错综复杂人际关系网来左右决策走向甚至影响最终结果判定等不良行为发生发展。
我不禁回想起那位曾在我校任教多年的张老教授。他一生都致力于对基础物理学领域的深入钻研，心无旁骛地沉浸于自己热爱的事业之中。无论是校内还是校外，他从不涉足任何所谓的"圈子"，对于行政职位更是毫无兴趣可言。日复一日、年复一年，他始终默默坚守着那间小小的实验室以及那张破旧却承载着无数智慧结晶的书桌。
尽管这位老教授终其一生未能荣获院士殊荣，亦未曾担任过显赫官职，但正是这样一个平凡无奇的人，成功培育出了众多杰出学子——他们中的许多人如今已成为蜚声海内外的知名学者！而这一切成就的背后，离不开老教授平日里言传身教所传递给学生们的那份淡泊名利、专注学术的宝贵品质。
老教授总是语重心长地对众人说：“科学研究之所以如此重要，其本质就在于持续不懈地探索那些尚处于未知状态、等待人类去揭开神秘面纱的领域及谜团，而绝非一味地盲从跟风，不择手段地追求所谓的功名富贵。”这种宛如清水一般澄澈透明的学术钻研精神以及高洁雅致的道德操守，毫无疑问理应成为所有高等院校所极力倡导且广泛传播弘扬的优秀文化传承！此时此刻，太阳逐渐向西方倾斜落下，金色的余晖将我投射到地面上的身影拖曳得格外修长。
然而，眼前电脑显示屏里显示出来的那篇新闻报导却依然静静地停留在原地，其中郭副校长期望和张尧学这两个名字，犹如一串串醒目的红色警告标识一样，时时刻刻都在警醒着每一名身处在大学校园之中的工作人员们。反腐倡廉行动并没有任何地域限制或者特殊豁免权存在，即便是神圣庄严的象牙塔亦不能幸免于此，可以充当某些违法犯罪分子逃避法律制裁的庇护所或避风港。所以，作为广大高等教育从业者中的一员来说，必须要深刻反思总结湘江大学此次发生的重大事件给我们带来的惨痛经验教训，并始终牢记自己踏入这个行业之初立下的誓言承诺，坚定不移地守护住内心深处最后的道德底线。
再过一个月，我就要退休了。回首四十多年的科技管理生涯，我见证了高校的发展变迁，也亲历了圈子文化的盛行与整治。我深知，打破圈子文化、净化学术生态，不是一蹴而就的事，需要一代又一代人的努力。但我相信，随着反腐力度的不断加大，随着制度的不断完善，高校这片净土终将回归本真。
我关掉电脑，端起桌上的茶杯，抿了一口已经微凉的龙井。茶香依旧，心境却豁然开朗。湘江大学的这场风暴，刮得好，也刮得晚了些。但愿风雨之后，能换来高校的一片朗朗乾坤。也希望我们这些老骨头的坚守和期盼，能被年轻一代铭记。别让那些真正搞科研的老实人寒了心，别让学术的殿堂蒙尘，这是对教育的负责，也是对国家未来的负责。
我站起身，走到窗边，望着校园里来来往往的年轻学生，他们朝气蓬勃、眼神清澈。我相信，只要我们守住底线、净化生态，这些年轻人就能在健康的学术环境中成长，成为国家科技创新的栋梁之才。而这，也是我这个即将退休的老科技管理者，最大的心愿。