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    路远这天和媳妇儿聊了很多,两个人都聊的很愉快,很开心。

    而小曼也难得和丈夫有时间聊这么多,所以心情也是特别的好,主要赵媛媛那边的事情解决了,而这边和父母,孩子聊过了。

    所以开始准备去南方,两边都有公司做点两边跑,不过来回都是坐飞机,还算比较方便。

    而住院来到南方,首先了解公司的状况,经过一段时间的调控,又加大了研发的投入。

    基本上没有什么大事情,之前那家对路远公司构成强大竞争力的合资公司。

    这段时间相对比较平静,前面搞了几次大的促销,等于变相降价,路远,这边的工作人员都很快的跟进,甚至主动出击。

    结果双方打了一个平手,彼此都迈出去一些积压比较严重的产品,但随着新技术的应用,老产品越来越被淘汰。

    所以开会的时候,销售部总监就提出来说,“路总啊,新产品投放市场销量很好,但之前积压的一些老产品怎么办?”

    关于这个问题,入院其实已经想好了方案,于是他对大家说,“这样吧,专门派两个人,到那些山区去打开新的销路,这种产品适合萧的山区地方,价格合理一点就行了。

    反正不亏本,多少有点利润,最高是最好是搞抽奖活动,或者是降价促销这样的活动。

    尤其是他们那些地方的人,对这种活动比较陌生,如果之前把宣传工作做足,到抽奖的时候,应该有很多人前来买。

    搞的两个活动,需要的产品就销售的差不多了。”

    路远说完让负责全厂工作的小陈安排两个人去,小陈点头答应下来,随即安排了两个工作人员。

    而这边练队依然存在的合资公司的产品竞争,路远也想到了办法,就是产品全面升级。

    把之前的一些无法升级的产品,都推到山区去卖,新产品全面升级。

    除了电风扇,电烤箱,电炉,微波炉,这种传统的家电产品,其他的大家电都可以实行产品升级。

    冰箱,冰柜,洗衣机,热水器这些产品都可以更节能,也可以更耐用。

    用产品的资料和公道的价格去和对手竞争。

    当然,对手也不是傻子,人家也不会躺在那儿等着被竞争下去。

    所以周远这边在布置任务的时候,对方也在开会,首先他们的总经理老邓就对大家说,

    “你们发现没有?一开始我们公司的产品占据上风,销量特别好,可以用一边倒的碾压来形容。

    当时是我们公司利润最高的月份,也是我们产品的高光时刻,我判断这种时刻,就算最快也要三个月才能过去。

    没想到对方反应太快了,仅仅一个多月,他们就推出了新产品,而且也调整了价格。

    开始在极佳,相当知名的大超市里面,搞各种变相的推销,把我们产品优势一下子就挤没了。”

    老邓说完,清了清嗓子,然后叹了口气,又端起茶杯,喝了一口茶,望着会议室所有人,皱着眉头继续往下说。

    他告诉手下们,本公司产品从一开始占据优势,到很快失去优势,再到现在完全处于弱势。

    这个过程太快了,完全没想到对方能在如此短的时间内,就实行了全面的超越。

    在电器行业,竟然有这样有魄力的老板,公司有如此强大的凝聚力和号召力,除了很难得,还实在不可小觑呀。

    老邓告诉大家,这种公司太厉害了,公司上下能够齐心协力,管理层有如此强大的执行力,实属罕见。

    他告诉员工们,公司面临两种困难,接下来将有一段时间要过苦日子,除了所有员工的奖金要有限的发放。

    而且要加大研发的投入,所以公司的财务很紧张,必须要加大销售量,还有生产量,点扭转目前这种受碾压的局面。

    但老邓也看了一口气告诉大家说,鉴于对方反应的如此快,公司的效率如此高,我们要想超过他们,难上加难。

    就算不超,打个平手也好,可惜连打平手都要付出很大的代价。

    所以他对员工们说,以后说不定经常要加班,尤其是研发部门。

    第二,待遇要受到影响,第三,要提高公司的执行力,为了尽快将上面的想法传达下去。

    执行力非常重要,如果拖拖拉拉上面的话,没人听,公司有什么竞争的嘞?

    而会议室的所有人,听了老板的话,都意识到公司所面临的困难,知道这回真的是快要玩儿完了,赶紧表示支持老板对企业的整顿。

    同时有些人也纷纷发言,提出自己的想法,还有对公司的整改。

    其中一位叫小李的女孩儿说“咱公司表面看起来一团和气,其实就是相互拍马屁,缺乏开拓的起这种气魄。

    要想让公司有强大的竞争力,就需要一个强大的领导和执行团队。

    但显然我们现在的公司算不上,只能说勉强还行,但执行力很差,员工们的积极性也有限。

    到时我们公司慢慢的就处在了下风。”

    这位小李姑娘还列举了很多数据,她是公司的质量总监,所以对公司的质量管理和监管流程都了如指掌。

    但知道是一回事,能不能执行下去又是一回事,由于待遇本身有限,所以太强的劳动强度,员工们直接拒绝,或者说想尽各种办法逃避。

    能躲就躲。

    结果公司的各种状态可想而知,管理层就信心不足,执行下去更是大打折扣。

    关键企业文化没到位,公司就是一盘散沙,开会的时候,大家聚在一起叽叽喳喳,开完了各回各的部门,各管各的,除了上面的部门,平行部门一般没人管,想管也管不了。

    久而久之,公司就形成了人浮于事,干部带头混日子的状态。

    这样的公司要想具备竞争力,本身就是一句笑话。

    所以开会开到最后,老邓特别的强调说“兄弟们,我特别强调一点。这回回去大家多跟员工们沟通,多让他们理解公司的难处。

    然后尽快的把需要执行的执行下去,尽快让公司的各级班子成员充满活力,尽快让公司恢复正常的状态。”

    老大们说到这里叹了一口,会女生的所有人员也叹了一口气,大家都知道,不提高待遇,而是在降待遇的情况下,

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