没办法,只有给出奖金,才能带动销售顾问的积极性.

    做过销售的都知道,当月底冲量的时候,公司领导都会给底下的员工安排任务.

    要是没有奖金的话,下面的人肯定会敷衍了事.

    随便联系一下客户,完成领导的交代就行.

    至于有没有效果,他们根本就不管那么多.

    甚至很多人,根本就不当一回事.

    电话都懒得打一个,反正又跟自己无关.

    只有一部分还差业绩的人,才会努力去做.

    在这个时候,你总不可能给出惩罚措施吧!要是这样,手底下的人能满意当然,也有一些公司会给员工强制分派任务.

    要是员工没有完成,也会有罚款的.

    但是,这样的公司,往往都留不住人.

    要想让员工积极行动起来,只有让他们得到实质性的利益才行.

    作为员工,他们也是有私心的.

    像4店,很多销售顾问都会故意把单子留着下个月交.

    为什么呢道理很简单,当你这个月完成任务以后,还交不交车也无所谓.

    反正完成了任务,公司就不会有罚款,我也能拿到全部的提成.

    虽然多交一台车,也可以增加不少提成.

    但是,这个月完成了任务,那下一个月呢下一个月能不能完成任务,还是一个未知数.

    把剩下的订单留着下一个月交,那么完成下个月的任务就要轻松的多.

    而且,工资也会多上许多.

    这样的情况,不只是汽车行业,其他的行业也是如此.

    举一个简单的例子,一个月十台车的任务,你完成任务,可以拿到八千元工资.

    要是你完成了十二台的任务,就可以拿到一万元.

    但是在第二个月的时候,同样十台车的任务,你只完成了八台,工资只有五千元.

    算下来,两个月总工资一万三.

    而如果你第一个月完成十台车的任务以后,把剩下的两个订单留到下个月交.

    那么,下个月你也同样完成了十台车的任务.

    两个月,你都是拿到八千元的工资.

    这样,你才能够利益最大化.

    你说,要是你的话,你会怎么做以前王宇也这样做过,这还是他师傅教他的.

    呵呵,是不是感觉王宇的形象一下就被拉低了不少.

    好的不学学坏的,一点都不为公司考虑.

    但你也要知道那时候的王宇,只是一个最底层的打工仔.

    自己的温饱问题都还没有解决,你让他拿什么去为公司考虑.

    说的不好听一点,出来打,个不是为了多挣钱1

    再说了,以前王宇上班的公司,可没有他工那么好.

    动不动就是奖金说话,保证利益.

    他以前不要说拿奖金,不被罚款就算好的了.

    那时候,他们公司流传着一句话,底薪就不要考虑了,是用来当罚款的

    说起来,这种事情本就没有对错,主要看处理方法是对是错.

    闲话不多说,当罗耀听到王宇的奖励措施以后,立马就安排了下去.

    不得不说,这个方法确实好用.

    当销售顾问听到有奖励的时候,都非常积极的开始联系客户.

    并且,他们在接待客户的时候,都是首先向客户推荐公司的现车.

    到这里,好像问题来了

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    !他们以前在接待客户的时候,不是首先就像客户推荐现车要知道,4店的销售顾问,不都应该这么做吗这可是常识性的问题,他们难道都忘了呵呵,之前是因为公司车源充足,让他们忽略了这一点.

    其次,虽然他们应该这样做.

    但在真正卖车的过程中,实际付出行动的很少.

    因为他们怕在给客户推荐的过程中,让客户不满意,直接黄了

    相比起销售顾问的兴奋,王宇却有些忐忑不安.

    虽然销售顾问都在积极的去转化客户,但有没有效果,他也不知道.

    不过现如今,也只有这一个方法了.

    能不能成,就看运气了.

    一直到下午下班的时候,王宇他们统计了一下结果.

    今天交车三台,有三个3客户转化成功.

    今天新签了十个10订单,只有一个客户是当天全款提车的.

    剩下的九个9客户,都是按揭.

    甚至,这个客户都不能算是全款提车的.

    他本来也是要按揭的,销售顾问忽悠了好久,才让他全款提车的.

    对,就是忽悠.

    销售顾问在了解了他的情况以后,让他先全款,后按揭.

    所谓的先全款后按揭,就是让客户先付全款,后续在慢慢办理按揭手续.

    等到按揭手续办理下来以后,4店再把他贷款的金额给他转回去.

    这种操作模式,并不多见.

    首先你要对客户的资质有把握,确保他能成功办理下来按揭贷款才行.

    要不然,等客户把全款付清以后,却办理不下来按揭,很容易扯皮的.

    有谁想知道销售顾问是怎么忽悠客户的.

    客户为什么会答应呢他难道不知道我先办理贷款,然后在提车,不也一样其实很简单,销售顾问只是对客户说,按揭不能留车,等你贷款下来,基本没有现车了.

    这样一来,至少要等一两个月才行.

    先全款,把车提到手,再办按揭也是一样的,反正也没什么影响十个10客户,十个10都是按揭,王宇也是醉了.

    你说,这种情况,他能有什么办法.

    总不能让他们都全款提车吧那不现实,人家又不是傻子,能按照你的想法去做.

    好在,事情也不算很糟糕.

    之前留存订单有三台可以交车,转化成功三个3客户,今天提现车一个,总共七个7订单.

    今天交车三个3客户,明天还可以交车四台.

    算下来,离八百台的交车量,还差三台.

    看起来只差三个3客户而已,很简单的.

    但是明天是最后一天了,库存的车子都不是热销的配置和颜色.

    如此一来,难度还真有点大.

    为此,王宇不得不再让销售顾问晚上加班.

    把之前所有的意向客户都联系一遍,争取把他们都邀约过来.

    这样一来,完成任务的可能性才更大.

    为了让公司成为全国销量冠军,他不得不做一次黑心老板.

    没办法,实在是全国销量冠军,给公司带来的好处实在是太多了.

    厂家的政策资源倾斜,4名气的上升,等等,都让人眼红.

    甚至,以后在代理其他品牌的时候,也会更加容易.

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