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1、基于成本驱动的制造业erp管理模式，是科学的、系统的、先进的管理模式与技术
erp管理模式体现了供应链管理scupplychainnagent的思想，还吸纳了准时生产jitjustinti、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想；erp管理模式代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。erp管理模式及工具得到国际管理界和发达国家企业界公认，是一种科学的、系统的、先进的的管理模式与技术。
2、基于成本驱动的制造业erp管理模式，具有很好的适用性和可操作性，大大提高了erp实施的成功率
基于成本驱动的制造业erp管理模式，通过对大量中国企业erp实施实证案例研究，提出通过erp软件本身或实施方法论去改善、克服erp系统实施的成功障碍，将成本管理控制、时间进度管理和人员激励制度三大关键要素纳入其中，从而大大提高了erp软件的适用性和可操作性，提高了erp实施的成功率。
3、基于成本驱动的制造业erp管理模式，提供全面的成本管理解决方案
基于成本驱动的制造业erp管理模式，其成本管理并非单纯的成本财务核算，而是从企业系统运行的角度，综合考察提供顾客价值的人流、物流、资金流、信息流、知识流，建立企业系统、科学、有效的成本管理体系。实现全面成本控制和管理，覆盖采购、销售、仓储、生产等全业务环节；在每一业务环节，成本控制和管理通过事前计划、事中控制和事后分析，贯穿业务整个过程。
4、基于成本驱动的制造业erp管理模式，吸纳先进的成本管理思想，提供多种成本管理模式
基于成本驱动的制造业erp管理模式，具备当今最为先进的成本管理思想，诸如：标准成本控制模型、作业成本管理、多方案计划体系、hr能力与绩效评估、信用控制、订单全程跟踪与分析等等模型。在此基础上，提供产品成本管理、订单成本管理、作业成本管理、全面成本管理等等成本管理模式，将erp与成本管理更紧密的结合在一起。
5、基于成本驱动的制造业erp管理模式，激励企业管理者与员工发挥主观能动性，变被动管理为主动管理
基于成本驱动的制造业erp管理模式，通过对目标成本及相关的管理指标的量化考核，将企业管理者、员工的利益与目标成本实现度的绩效挂钩。考核机制的“压力”和“奖励”将充分激发管理者和员工的主观能动性，员工从被动管理转为主动管理。实施erp从“要我做”到“我要做”，改进管理从“要我改”到“我要改”，降低成本从“要我算”变成了“我要算”。
6、基于成本驱动的制造业erp管理模式，全面培养企业管理者及员工市场意识及管理能力
基于成本驱动的制造业erp管理模式，在企业内部导入市场机制，建立目标成本体系，在其推行及实施过程中，推动企业内部树立“成本意识”和“市场意识”。企业员工从吃大锅饭转变为市场弄潮者。目标成本驱动企业管理者及员工自觉应用基于成本驱动的erp先进管理思想、方法和工具，从而全面培养和提高了企业管理者及员工的业务及管理能力。
:甲小丙整理
附：本作品来自互联网,本人不做任何负责内容版权归作者所有
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1、基于成本驱动的制造业erp管理模式，是科学的、系统的、先进的管理模式与技术
erp管理模式体现了供应链管理scupplychainnagent的思想，还吸纳了准时生产jitjustinti、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想；erp管理模式代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。erp管理模式及工具得到国际管理界和发达国家企业界公认，是一种科学的、系统的、先进的的管理模式与技术。
2、基于成本驱动的制造业erp管理模式，具有很好的适用性和可操作性，大大提高了erp实施的成功率
基于成本驱动的制造业erp管理模式，通过对大量中国企业erp实施实证案例研究，提出通过erp软件本身或实施方法论去改善、克服erp系统实施的成功障碍，将成本管理控制、时间进度管理和人员激励制度三大关键要素纳入其中，从而大大提高了erp软件的适用性和可操作性，提高了erp实施的成功率。
3、基于成本驱动的制造业erp管理模式，提供全面的成本管理解决方案
基于成本驱动的制造业erp管理模式，其成本管理并非单纯的成本财务核算，而是从企业系统运行的角度，综合考察提供顾客价值的人流、物流、资金流、信息流、知识流，建立企业系统、科学、有效的成本管理体系。实现全面成本控制和管理，覆盖采购、销售、仓储、生产等全业务环节；在每一业务环节，成本控制和管理通过事前计划、事中控制和事后分析，贯穿业务整个过程。
4、基于成本驱动的制造业erp管理模式，吸纳先进的成本管理思想，提供多种成本管理模式
基于成本驱动的制造业erp管理模式，具备当今最为先进的成本管理思想，诸如：标准成本控制模型、作业成本管理、多方案计划体系、hr能力与绩效评估、信用控制、订单全程跟踪与分析等等模型。在此基础上，提供产品成本管理、订单成本管理、作业成本管理、全面成本管理等等成本管理模式，将erp与成本管理更紧密的结合在一起。
5、基于成本驱动的制造业erp管理模式，激励企业管理者与员工发挥主观能动性，变被动管理为主动管理
基于成本驱动的制造业erp管理模式，通过对目标成本及相关的管理指标的量化考核，将企业管理者、员工的利益与目标成本实现度的绩效挂钩。考核机制的“压力”和“奖励”将充分激发管理者和员工的主观能动性，员工从被动管理转为主动管理。实施erp从“要我做”到“我要做”，改进管理从“要我改”到“我要改”，降低成本从“要我算”变成了“我要算”。
6、基于成本驱动的制造业erp管理模式，全面培养企业管理者及员工市场意识及管理能力
基于成本驱动的制造业erp管理模式，在企业内部导入市场机制，建立目标成本体系，在其推行及实施过程中，推动企业内部树立“成本意识”和“市场意识”。企业员工从吃大锅饭转变为市场弄潮者。目标成本驱动企业管理者及员工自觉应用基于成本驱动的erp先进管理思想、方法和工具，从而全面培养和提高了企业管理者及员工的业务及管理能力。
:甲小丙整理
附：本作品来自互联网,本人不做任何负责内容版权归作者所有
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