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平方米包括道路、站点；小市政费约300元平方米包括环境、绿化、站点；建安成本约2200元平方米包括分摊不可销售面积的建安费用；平均资金成本利息约230元平方米如自有资金充足可减少；各种税费约450元平方米；销售成本和管理成本约为385元平方米；此外，还要涉及公用设施成本可能提高、门窗或外立面的特殊装修，勘察、设计、地下基础处理、不可预见费等，成本约在7300元至7700元平方米之间。
任志强认为，“这样的房屋成本，加上利润，销售时房价一般就得在8000元平方米左右。但房价并不是简单由成本决定的，而是由市场需求决定的。但很显然，8000元平方米将是一个不低的价格。”
潘石屹也曾向媒体透露，如果他拿到这块地，可能会考虑两种操作策略，而这两种策略将带来不同的房价。
第一种：大众化住宅。地上建筑面积115万平方米的土地价格应该是315889亿元115万平方米2746元平方米。根据现代城的经验，这个地区的大市政配套费应在500元平方米。根据现行的分摊办法，建100平方米的房子，可销售面积为93平方米，也就是说，房子的可销售率为93，那么，这块土地每平方米的土地成本为：土地成本2746元平方米500元平方米933490元平方米；按现代城的运作经验，包括管理成本、营销成本、小市政费用、设备、建安成本等在内的费用，标准稍微低一点，塔楼的建安费用一般为2500元平方米。
这样，假设最后销售的房价为7500元平方米，那么：营业税一般为销售额的5，即7500元平方米x5375元平方米；所得税按惯常的算法为假设的营业额的20再乘以337500元平方米x20x33495元平方米；土地增值税按营业额的2交7500元平方米x2150元平方米；这样，房价的成本价3490元平方米2500元平方米375元平方米495元平方米150元平方米7010元平方米；7010元平方米的成本价与假定的销售价格7500元平方米差490元平方米，也就是说，如果最后房子卖到7500元平方米，那开发商就能每平方米净挣490元，净利润率490元平方米7500元平方米65。
第二种：高档住宅。按现代城的运作经验，如果在这里建高档住宅，每平方米的建安成本再增加700元就差不多，即建安费用为3200元平方米。这样，假设最后销售价格在8500元平方米，那么，营业税一般为销售额的5，即8500元平方米x5425元平方米；所得税按惯常的算法为假设的营业额的20再乘以338500元平方米x20x33561元平方米；土地增值税按营业额的2交8500元平方米x2170元平方米。这样，房价的成本价3490元平方米3200元平方米425元平方米561元平方米170元平方米7846元平方米；7846元平方米的成本价与假定的销售价格8500元平方米差约650元平方米，也就是说，如果最后房子卖到8500元平方米，那开发商就能每平方米净挣约650元，净利润率650元平方米8500元平方米76
一个文人的地产江湖第三部分来势汹汹的“华南虎”4
同时，潘石屹明确，“第一种价格只能是毛坯房，第二种售价能做到厨卫精装修。潘石屹把所得税和土地增值税计算在房价中的算法值得质疑，有一种意见认为这两项成本不应该加在房价当中，而应由开发商承担。
算的人还很多，各有各的方法，但多数都是认为这块地成本高不好做。这个富力怎么就那么有胆呢
其实当时在北京名不见经传的富力，在广州已经算是出类拔萃了。
20世纪90年代初，富力开始正式涉足房地产开发业。良好的销售及收益让富力的两个老板看到了未来的发展方向。随后的1995年完成了富力新居项目，其热烈的市场反应更坚定了公司今后的发展方向：搬迁老城工厂，建设宜居社区。广州市中山八路富力广场项目是富力地产发展史上的转折点，它不但奠定了富力地产在广州的地位，还创造了地产开发史上最快的征地、建设、销售纪录。
1998年富力地产进入了迅猛发展的快车道，一年内动工了盈泽苑、富力半岛花园、富力环市西苑三个楼盘。2000年2001年一举开发了天朗明居、富力千禧花园、富力阳光美居、顺意花园等多个楼盘。这一系列楼盘的开发成功，使富力连续3年成为广州市房地产销售冠军，为富力迈向新的高峰奠定了坚实的基础。
直至此时，富力的开发范围仍然局限于广州市，虽然年销售额达到数十亿元。但是，富力却开始未雨绸缪。随着老城区的不断开发建设，旧厂房资源日益减少，市场形势也渐趋饱和。眼看着老城区中能拆的、能重建的地块越来越少，富力地产所担负的“老城改造”的社会使命也即将随之进入尾声。此时，发展势头正旺的富力地产，适时地选择了向广州外围、老城外边寻找“生地”的战略转移。
2001年，富力的两个老板感觉到整个广州市对房地产的宏观调控控制比较严，土地投放量很少。同时也预感到未来几年，广州市政府只会收紧土地投放量。在这种宏观形势下，李思廉和张力决定富力要走出广州。
2001年9月、10月大部分时间，张力是在长三角的南京、杭州、上海3个城市找地，那几个城市当时房价很低。当时张力判断那些地区房价可能会涨3040，但事实上没想到涨了100多。但上海土地招标市场的操作情况，让富力空手而返。后来富力在南京、杭州拿地也相对谨慎和保守。在华东地区拿不到地，张力一行人这才直奔北京。
据张力后来回忆，1993年时，广州大概有1900多家房地产公司。而到了今天，还能活跃在房地产市场的就剩下二三十家，其中真正搞得好的也只有8到10家。这些地产企业，几乎控制了广州房地产市场7080的销售量。“就像跑马拉松，越跑人越少。”
从此，京城地产圈里又跑来了一个脚力看起来不错的选手，也许，还是一匹黑马。
这是北京有史以来最大一块公开招标的商业地块，总占地面积4878公顷，系自国有土地公开招标以来，在全国范围内招标额度最大、招标影响也最大的一个地块，是北京国有土地成功招标的一个典范。作为第一个土地挂牌出让的项目，北京市政府对此加以了相当程度的关注。广渠门外东五厂地块这一次招标成功，意味着北京房地产土地一级市场正在走向规范、走向市场。
富力拿到这块地后，一次朱孟依问我，你看富力拍走的这块地如何，我说，可能贵了点吧，他表情怪异地摇了摇头，似乎有些话在喉没说出来，但我感觉到，他还是有几分羡慕和无奈。
一个文人的地产江湖第三部分无奈的谢幕1
我本一个靠文字为生的报人，在混入地产圈，为珠江打拼出点局面之后，在很多人眼里，我“阔了”，被有些人称为“成功人士”，被一些媒体溢美为“儒商”。按说我已经不再是黄土高坡上那个身无分文、心忧天下的穷酸书生了，我应该是得意而快乐的，但我却从未有过这种感觉。甚至每每听到这些说辞的时候，内心里忍不住会有一种莫名的失落感。
生活是繁忙而又复杂的。琐碎而繁多的日常事务、开会、谈判、宴会日子一天天过去了。每天早上醒来，阳光映上窗棂，生活的机器又以同样的速度紧张而有节奏地运行着。我时常感觉自己被卷入一股巨大的漩流中，力不从心，心不由己。作为一个商界人士，仿佛一个芭蕾舞演员，一边忍受着脚尖锥心的痛，一边还要做出最美的姿势取悦你的观众：客户。
只有一个地方能让我心灵平静。那就是：书斋。
从繁杂的事务中脱身出来，走入书斋，仿佛由火焰山进入了一个清凉世界，心中有种异样的平静。书籍在柜子中静静地陈列着，组成一个世界。这个世界纯粹关于心灵：雨果是热情的，鲁迅是严厉的，徐志摩是康桥上的云彩，雪莱是旷野的西风，黑格尔理智得像一块石头，康德却在平静中透着温情只有在这个世界我才是彻底自由的，彻底放松的。
本质上我是个文人。我可以从政，可以从商，可以做这样那样的工作，然而在骨子里，在心灵深处，我仍然是个文化人，其余的都只是我生存的方式，是我取得衣食的手段，而文化才是我最坚硬的底色。仿佛一株古松可以改造成盆景，可以移栽，然而也许只有在文学的山上我才能根深叶茂吧。
文学是我的根。
年纪轻轻时曾读过一个故事：马其顿的国王亚历山大去拜访哲学家第欧根尼时，这位犬儒学者正缩在一个木桶里。伟大的国王问他有何要求，得到的回答是：别挡住我的阳光。当时看了就过去了，现在想来，这不是关于文化的自信最经典的诠释吗和文化的美比起来，物质和权力又算得了什么呢
我在文化界生活了多年，在陕西省就开始作记者。后来到海南，仍然是做文字工作，最后我离开海南日报之后，担任新创办的特区证券报的总编辑。当时中国的证券市场刚刚起步，人们对于股票的了解比对ufo的了解多不了多少，作为中国第一张证券报，我们的工作都是在黑暗中摸索前进。由于一个偶然的失误，报纸刊登了一条失察的消息导致了股价的波动，而被牵扯进了有“新中国股市第一桩全国性诈骗案”之称的“苏三山”案中。
那是在1993年11月5日，我们报社收到了所谓“北海正大置业公司”发来的看起来很正规的传真件，称“到11月5日下午3时30分，北海正大置业公司已经持有25033万股江苏昆山三山公司股票占该公司流通股的5006”，正大置业公司“将按规定程序继续收购该公司的股票”。并宣称已同时电告中国证监会、深圳交易所和苏三山公司。我们未曾想到这会是一起精心策划的骗局，随即在次日头版头条予以全文发表，造成苏三山股票从开盘的830元猛涨至收盘的1140元当时尚未实行10涨停板制度。我们感觉到股价异动之后才意识到这里面可能会有问题，随即与深交所联系，后将股票停牌。随后中国证监会介入。11月9日，中国证监会发言人发表谈话，称北海工商部门无“北海正大”企业登记纪录。11日下午，深圳交易所发言人发表郑重声明，称至今该所未收到任何报告，忠告广大股民对自身投资行为作出慎重决策。当日“苏三山”就一度急挫至86元后又回稳在95元左右。
一个文人的地产江湖第三部分无奈的谢幕2
事后我们报社也配合中国证监会等监管机构进行了近一个月的调查，后经认定我们报社人员没有主观故意，而只是被利用了。后来我还随中国证监会范福春一行赶赴案发地株洲进行过调查。最后在公安机关的严密侦查下揭开了这个骗局的真相：湖南株洲县某单位北海办事处业务员李定兴动用公款100万，买了苏三山股票高位套牢后故意伪造公章、文件，编造出收购的假新闻借以“拔高出货”。在这一事件中，由于我们的失误，使我们的报纸无意中充当了诈骗分子的传声筒，在痛心疾首中我感到了前所未有的迷茫。
那段时间，我把自己关在一个小黑屋里，不停地抽烟。
既然出事了，总要有人来承担。作为总编辑，我难逃其咎。随后我主动提出了辞职。
我当年的一个同事，曾做过编辑部主任的侯豫秦先生曾保留了这一事件的很多相关资料，其曾言想要为此事著本书，但其在前不久不幸去世，他这一愿望也未能实现。
走出证券报的大楼，我不禁意兴阑珊。这种如履薄冰、战战兢兢的生活实在不大适合生性自由的我。加上证券报缺少有趣味的锦绣文字，只有与许多人的身家性命息息相关的数据与分析。我觉得很累，想换一个实实在在的工作，做一些看得见摸得着的事情，那就是做商业。
从此，我离开了文化传媒界。
从黄土高坡到海南热岛是一次身体的出走，而这次，是一次心灵的出走。秦地的水土所滋养的秦人的魂，始终在我身体里踊跃地骚动着。横扫六国的黑甲兵团，鲜衣怒马的五陵侠少，武谏蒋中正的热血男儿总被雨打风吹去，秦地也由富饶渐渐变为贫瘠，但强悍的秦人血脉却千年不绝，骚动于我的血管中。我渴望着对于自我的超越，而在和平时期，没有比商业领域的活动更激动人心更能抒发血性的了。
我在文学圈里混了10多年，积累了丰厚的人脉关系，在这个领域的任何一个地方我都可以找到自己的立足之处。道路已经铺好，剩下的便是如何发挥自己的才华了。平心而论，文学是寂寞的，而我却常常喜欢江湖侠气与朋友之义，做新闻做不过凡范长江，写小说写不过贾平凹，让我时常对自己也产生怀疑：文学的才华端赖天力，非关人事。所以我还是如唐时的虬髯客相让李世民一样，换一个自己可以发挥最好的领域再较高低吧，而且，不同的道路注定有不同的风景。
商业活动是最直接的关系利益的活动。教父中说，金钱使人头脑清醒。没有比商战更能调动人的智慧了如何以小搏大，如何以弱胜强，如何诈敌，如何反诈，古今中外的兵书中所载的策略，在商战中都有体现。与战争不同的是，战争是关于生死的较量，以暴力打击和**消灭为主要形式。一次次决定性胜利的成果，有时可以保持几十年，甚至上百年。而在商界，你越成功，你面对的敌手就越多一个跨国企业的敌手数量自然不是一个村办企业可以比拟的。当我毅然决然地一头扎入商海后，终于开始面对这个领域的艰辛和痛苦。一天工作十七八个小时，可以说是家常便饭。在我的印象中，城市的夜景从来都是静谧的，多少次驱车回家，头顶是满天的星星，街道上只有闪烁的街灯和零零星星的出租车。
在这样的时刻，我的心里除了孤独，还是孤独。
一个文人的地产江湖第三部分无奈的谢幕3
士为知己者死。在珠江的这些日子里，我拼命工作，不仅是兑现我的承诺，更是一种对于朱老板的信任所做出的报答。人如果都那么单纯该多好，很多事情就不会发生那么多变故。也许老板才是真正的商人，能让所有的智慧都在围绕着一个利字飞转，而做经理人的必须在利与义之间取舍，我感觉我很难做出一个完美的取舍，还是干脆些，为了心安，我只取一个义字吧。因此，我带着北京珠江的弟兄在业务上大胆开拓，在操守上谨小慎微，求建功立业，求问心无愧。
但是，在珠江3年多高度紧张的生活摧垮了我的健康。2002年4月底，五一长假临近了。我与首都规划建设的陈继、杨亮等朋友商量好想利用假期去云南散散心，躲开工作，放松一下。但没有想到，在离开前一天晚上，工作很多，一直加班到凌晨两点钟才结束。我感觉非常的疲倦，按照往常的习惯，铺开宣纸，想写一幅字调剂一下。谁知道刚刚拿起笔来，忽然觉得头晕目弦，心脏猛跳。勉强下得楼来，钻进车里，就昏天黑地得吐开了。司机吓坏了，忙问到底怎么了，我勉强做了个去医院的手势，就什么也不知道了。
当我醒来的时候，我已经躺在医院里。是大脑严重失血医院检查报告称，是因为脊椎神经受压迫导致供血不足而引发昏迷，这是长期俯案工作和过度劳累的结果。就这样，一向视时间为生命的我，像一个柔弱无力的婴儿一样，被迫在医院里躺了半个多月。
这半个多月，是我一生之中最为痛苦和无奈的时期之一。虽然朝阳区李区长等政界领导以及朱孟依等众多地产界同仁旧友前来探望我、慰问我，可是却丝毫没有减轻这种痛苦。我在病床上苦苦地思索：为了工作这样牺牲自己的健康值得吗人活着到底为了什么我还会担心：我这身体还行么瞿秋白云：一为书生，便不足观。在平时，我打起精神，显得勇敢坚强，一旦病下来，剥掉外壳，我仍然是一个文人，内心脆弱而敏感。在一段痛苦的思索之后，我想到了离开。
此时北京的珠江团队内部也发生了些变化。珠江北方委员会的成立就拉开了北京珠江变局的序幕，我的工作不断受到了掣肘，很多精力要被内耗掉。更令我难过的是，在我费尽周折拿下5块地之后，我是满怀激情，像舞蹈家发现了最好的舞台一样，想好好地大干一番的。但是后来朱老板却授意合生创展介入，拿走了5块地中最好做的3块，珠江帝景、珠江罗马嘉园和珠江绿洲都被拿到了合生，除了先前做的珠江骏景，只留下了一块珠江国际城。这样一来，留给我的空间已经变得很小了，仿佛自己有了构思并打了草稿的文章被别人拿去删改和发表，既然舞台已经属于别人，那我呆下来的意义也已经不大。
另外，我渐渐发现朱老板似乎记忆力不大好，也可能如一位公司同仁所言，“是有选择的健忘症”，常常会把一些在鼓舞大家士气的时候做出的一些信誓旦旦的许诺忘得一干二净，这不禁让人心寒。也许这是一种老板文化吧，我想我适应不了。我的心在这个时间已经被放逐了，留下的或许只是个领一份在外界看来微不足道的薪水的办事员、或者是一个空空的骨架。
我想，一个企业是需要像雷锋一样吃苦耐劳、埋头苦干、公而忘私的人才的。而企业不能发现了“雷锋”还总是琢磨怎么让“雷锋”吃亏，那这样下去，“雷锋”也会寒心。如果大家总是看到“英雄流血又流泪”，那怎么还会有“千万个英雄站起来”呢
终于，我停止了胡思乱想。出院以后，我正式向珠江提交了辞呈。对于我的辞职，朱老板感到非常愕然，他还是极力想挽留我，一口气许下与我当时工资悬殊巨大的可观年薪，并说只要我留下，任何条件都可以谈。
我说：“我只是想停下来休息一下，并不是借此有何要求。我离开是零条件。”
在与朱老板几次长谈后，我终于与珠江作别，离开了我曾经洒下
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平方米包括道路、站点；小市政费约300元平方米包括环境、绿化、站点；建安成本约2200元平方米包括分摊不可销售面积的建安费用；平均资金成本利息约230元平方米如自有资金充足可减少；各种税费约450元平方米；销售成本和管理成本约为385元平方米；此外，还要涉及公用设施成本可能提高、门窗或外立面的特殊装修，勘察、设计、地下基础处理、不可预见费等，成本约在7300元至7700元平方米之间。
任志强认为，“这样的房屋成本，加上利润，销售时房价一般就得在8000元平方米左右。但房价并不是简单由成本决定的，而是由市场需求决定的。但很显然，8000元平方米将是一个不低的价格。”
潘石屹也曾向媒体透露，如果他拿到这块地，可能会考虑两种操作策略，而这两种策略将带来不同的房价。
第一种：大众化住宅。地上建筑面积115万平方米的土地价格应该是315889亿元115万平方米2746元平方米。根据现代城的经验，这个地区的大市政配套费应在500元平方米。根据现行的分摊办法，建100平方米的房子，可销售面积为93平方米，也就是说，房子的可销售率为93，那么，这块土地每平方米的土地成本为：土地成本2746元平方米500元平方米933490元平方米；按现代城的运作经验，包括管理成本、营销成本、小市政费用、设备、建安成本等在内的费用，标准稍微低一点，塔楼的建安费用一般为2500元平方米。
这样，假设最后销售的房价为7500元平方米，那么：营业税一般为销售额的5，即7500元平方米x5375元平方米；所得税按惯常的算法为假设的营业额的20再乘以337500元平方米x20x33495元平方米；土地增值税按营业额的2交7500元平方米x2150元平方米；这样，房价的成本价3490元平方米2500元平方米375元平方米495元平方米150元平方米7010元平方米；7010元平方米的成本价与假定的销售价格7500元平方米差490元平方米，也就是说，如果最后房子卖到7500元平方米，那开发商就能每平方米净挣490元，净利润率490元平方米7500元平方米65。
第二种：高档住宅。按现代城的运作经验，如果在这里建高档住宅，每平方米的建安成本再增加700元就差不多，即建安费用为3200元平方米。这样，假设最后销售价格在8500元平方米，那么，营业税一般为销售额的5，即8500元平方米x5425元平方米；所得税按惯常的算法为假设的营业额的20再乘以338500元平方米x20x33561元平方米；土地增值税按营业额的2交8500元平方米x2170元平方米。这样，房价的成本价3490元平方米3200元平方米425元平方米561元平方米170元平方米7846元平方米；7846元平方米的成本价与假定的销售价格8500元平方米差约650元平方米，也就是说，如果最后房子卖到8500元平方米，那开发商就能每平方米净挣约650元，净利润率650元平方米8500元平方米76
一个文人的地产江湖第三部分来势汹汹的“华南虎”4
同时，潘石屹明确，“第一种价格只能是毛坯房，第二种售价能做到厨卫精装修。潘石屹把所得税和土地增值税计算在房价中的算法值得质疑，有一种意见认为这两项成本不应该加在房价当中，而应由开发商承担。
算的人还很多，各有各的方法，但多数都是认为这块地成本高不好做。这个富力怎么就那么有胆呢
其实当时在北京名不见经传的富力，在广州已经算是出类拔萃了。
20世纪90年代初，富力开始正式涉足房地产开发业。良好的销售及收益让富力的两个老板看到了未来的发展方向。随后的1995年完成了富力新居项目，其热烈的市场反应更坚定了公司今后的发展方向：搬迁老城工厂，建设宜居社区。广州市中山八路富力广场项目是富力地产发展史上的转折点，它不但奠定了富力地产在广州的地位，还创造了地产开发史上最快的征地、建设、销售纪录。
1998年富力地产进入了迅猛发展的快车道，一年内动工了盈泽苑、富力半岛花园、富力环市西苑三个楼盘。2000年2001年一举开发了天朗明居、富力千禧花园、富力阳光美居、顺意花园等多个楼盘。这一系列楼盘的开发成功，使富力连续3年成为广州市房地产销售冠军，为富力迈向新的高峰奠定了坚实的基础。
直至此时，富力的开发范围仍然局限于广州市，虽然年销售额达到数十亿元。但是，富力却开始未雨绸缪。随着老城区的不断开发建设，旧厂房资源日益减少，市场形势也渐趋饱和。眼看着老城区中能拆的、能重建的地块越来越少，富力地产所担负的“老城改造”的社会使命也即将随之进入尾声。此时，发展势头正旺的富力地产，适时地选择了向广州外围、老城外边寻找“生地”的战略转移。
2001年，富力的两个老板感觉到整个广州市对房地产的宏观调控控制比较严，土地投放量很少。同时也预感到未来几年，广州市政府只会收紧土地投放量。在这种宏观形势下，李思廉和张力决定富力要走出广州。
2001年9月、10月大部分时间，张力是在长三角的南京、杭州、上海3个城市找地，那几个城市当时房价很低。当时张力判断那些地区房价可能会涨3040，但事实上没想到涨了100多。但上海土地招标市场的操作情况，让富力空手而返。后来富力在南京、杭州拿地也相对谨慎和保守。在华东地区拿不到地，张力一行人这才直奔北京。
据张力后来回忆，1993年时，广州大概有1900多家房地产公司。而到了今天，还能活跃在房地产市场的就剩下二三十家，其中真正搞得好的也只有8到10家。这些地产企业，几乎控制了广州房地产市场7080的销售量。“就像跑马拉松，越跑人越少。”
从此，京城地产圈里又跑来了一个脚力看起来不错的选手，也许，还是一匹黑马。
这是北京有史以来最大一块公开招标的商业地块，总占地面积4878公顷，系自国有土地公开招标以来，在全国范围内招标额度最大、招标影响也最大的一个地块，是北京国有土地成功招标的一个典范。作为第一个土地挂牌出让的项目，北京市政府对此加以了相当程度的关注。广渠门外东五厂地块这一次招标成功，意味着北京房地产土地一级市场正在走向规范、走向市场。
富力拿到这块地后，一次朱孟依问我，你看富力拍走的这块地如何，我说，可能贵了点吧，他表情怪异地摇了摇头，似乎有些话在喉没说出来，但我感觉到，他还是有几分羡慕和无奈。
一个文人的地产江湖第三部分无奈的谢幕1
我本一个靠文字为生的报人，在混入地产圈，为珠江打拼出点局面之后，在很多人眼里，我“阔了”，被有些人称为“成功人士”，被一些媒体溢美为“儒商”。按说我已经不再是黄土高坡上那个身无分文、心忧天下的穷酸书生了，我应该是得意而快乐的，但我却从未有过这种感觉。甚至每每听到这些说辞的时候，内心里忍不住会有一种莫名的失落感。
生活是繁忙而又复杂的。琐碎而繁多的日常事务、开会、谈判、宴会日子一天天过去了。每天早上醒来，阳光映上窗棂，生活的机器又以同样的速度紧张而有节奏地运行着。我时常感觉自己被卷入一股巨大的漩流中，力不从心，心不由己。作为一个商界人士，仿佛一个芭蕾舞演员，一边忍受着脚尖锥心的痛，一边还要做出最美的姿势取悦你的观众：客户。
只有一个地方能让我心灵平静。那就是：书斋。
从繁杂的事务中脱身出来，走入书斋，仿佛由火焰山进入了一个清凉世界，心中有种异样的平静。书籍在柜子中静静地陈列着，组成一个世界。这个世界纯粹关于心灵：雨果是热情的，鲁迅是严厉的，徐志摩是康桥上的云彩，雪莱是旷野的西风，黑格尔理智得像一块石头，康德却在平静中透着温情只有在这个世界我才是彻底自由的，彻底放松的。
本质上我是个文人。我可以从政，可以从商，可以做这样那样的工作，然而在骨子里，在心灵深处，我仍然是个文化人，其余的都只是我生存的方式，是我取得衣食的手段，而文化才是我最坚硬的底色。仿佛一株古松可以改造成盆景，可以移栽，然而也许只有在文学的山上我才能根深叶茂吧。
文学是我的根。
年纪轻轻时曾读过一个故事：马其顿的国王亚历山大去拜访哲学家第欧根尼时，这位犬儒学者正缩在一个木桶里。伟大的国王问他有何要求，得到的回答是：别挡住我的阳光。当时看了就过去了，现在想来，这不是关于文化的自信最经典的诠释吗和文化的美比起来，物质和权力又算得了什么呢
我在文化界生活了多年，在陕西省就开始作记者。后来到海南，仍然是做文字工作，最后我离开海南日报之后，担任新创办的特区证券报的总编辑。当时中国的证券市场刚刚起步，人们对于股票的了解比对ufo的了解多不了多少，作为中国第一张证券报，我们的工作都是在黑暗中摸索前进。由于一个偶然的失误，报纸刊登了一条失察的消息导致了股价的波动，而被牵扯进了有“新中国股市第一桩全国性诈骗案”之称的“苏三山”案中。
那是在1993年11月5日，我们报社收到了所谓“北海正大置业公司”发来的看起来很正规的传真件，称“到11月5日下午3时30分，北海正大置业公司已经持有25033万股江苏昆山三山公司股票占该公司流通股的5006”，正大置业公司“将按规定程序继续收购该公司的股票”。并宣称已同时电告中国证监会、深圳交易所和苏三山公司。我们未曾想到这会是一起精心策划的骗局，随即在次日头版头条予以全文发表，造成苏三山股票从开盘的830元猛涨至收盘的1140元当时尚未实行10涨停板制度。我们感觉到股价异动之后才意识到这里面可能会有问题，随即与深交所联系，后将股票停牌。随后中国证监会介入。11月9日，中国证监会发言人发表谈话，称北海工商部门无“北海正大”企业登记纪录。11日下午，深圳交易所发言人发表郑重声明，称至今该所未收到任何报告，忠告广大股民对自身投资行为作出慎重决策。当日“苏三山”就一度急挫至86元后又回稳在95元左右。
一个文人的地产江湖第三部分无奈的谢幕2
事后我们报社也配合中国证监会等监管机构进行了近一个月的调查，后经认定我们报社人员没有主观故意，而只是被利用了。后来我还随中国证监会范福春一行赶赴案发地株洲进行过调查。最后在公安机关的严密侦查下揭开了这个骗局的真相：湖南株洲县某单位北海办事处业务员李定兴动用公款100万，买了苏三山股票高位套牢后故意伪造公章、文件，编造出收购的假新闻借以“拔高出货”。在这一事件中，由于我们的失误，使我们的报纸无意中充当了诈骗分子的传声筒，在痛心疾首中我感到了前所未有的迷茫。
那段时间，我把自己关在一个小黑屋里，不停地抽烟。
既然出事了，总要有人来承担。作为总编辑，我难逃其咎。随后我主动提出了辞职。
我当年的一个同事，曾做过编辑部主任的侯豫秦先生曾保留了这一事件的很多相关资料，其曾言想要为此事著本书，但其在前不久不幸去世，他这一愿望也未能实现。
走出证券报的大楼，我不禁意兴阑珊。这种如履薄冰、战战兢兢的生活实在不大适合生性自由的我。加上证券报缺少有趣味的锦绣文字，只有与许多人的身家性命息息相关的数据与分析。我觉得很累，想换一个实实在在的工作，做一些看得见摸得着的事情，那就是做商业。
从此，我离开了文化传媒界。
从黄土高坡到海南热岛是一次身体的出走，而这次，是一次心灵的出走。秦地的水土所滋养的秦人的魂，始终在我身体里踊跃地骚动着。横扫六国的黑甲兵团，鲜衣怒马的五陵侠少，武谏蒋中正的热血男儿总被雨打风吹去，秦地也由富饶渐渐变为贫瘠，但强悍的秦人血脉却千年不绝，骚动于我的血管中。我渴望着对于自我的超越，而在和平时期，没有比商业领域的活动更激动人心更能抒发血性的了。
我在文学圈里混了10多年，积累了丰厚的人脉关系，在这个领域的任何一个地方我都可以找到自己的立足之处。道路已经铺好，剩下的便是如何发挥自己的才华了。平心而论，文学是寂寞的，而我却常常喜欢江湖侠气与朋友之义，做新闻做不过凡范长江，写小说写不过贾平凹，让我时常对自己也产生怀疑：文学的才华端赖天力，非关人事。所以我还是如唐时的虬髯客相让李世民一样，换一个自己可以发挥最好的领域再较高低吧，而且，不同的道路注定有不同的风景。
商业活动是最直接的关系利益的活动。教父中说，金钱使人头脑清醒。没有比商战更能调动人的智慧了如何以小搏大，如何以弱胜强，如何诈敌，如何反诈，古今中外的兵书中所载的策略，在商战中都有体现。与战争不同的是，战争是关于生死的较量，以暴力打击和**消灭为主要形式。一次次决定性胜利的成果，有时可以保持几十年，甚至上百年。而在商界，你越成功，你面对的敌手就越多一个跨国企业的敌手数量自然不是一个村办企业可以比拟的。当我毅然决然地一头扎入商海后，终于开始面对这个领域的艰辛和痛苦。一天工作十七八个小时，可以说是家常便饭。在我的印象中，城市的夜景从来都是静谧的，多少次驱车回家，头顶是满天的星星，街道上只有闪烁的街灯和零零星星的出租车。
在这样的时刻，我的心里除了孤独，还是孤独。
一个文人的地产江湖第三部分无奈的谢幕3
士为知己者死。在珠江的这些日子里，我拼命工作，不仅是兑现我的承诺，更是一种对于朱老板的信任所做出的报答。人如果都那么单纯该多好，很多事情就不会发生那么多变故。也许老板才是真正的商人，能让所有的智慧都在围绕着一个利字飞转，而做经理人的必须在利与义之间取舍，我感觉我很难做出一个完美的取舍，还是干脆些，为了心安，我只取一个义字吧。因此，我带着北京珠江的弟兄在业务上大胆开拓，在操守上谨小慎微，求建功立业，求问心无愧。
但是，在珠江3年多高度紧张的生活摧垮了我的健康。2002年4月底，五一长假临近了。我与首都规划建设的陈继、杨亮等朋友商量好想利用假期去云南散散心，躲开工作，放松一下。但没有想到，在离开前一天晚上，工作很多，一直加班到凌晨两点钟才结束。我感觉非常的疲倦，按照往常的习惯，铺开宣纸，想写一幅字调剂一下。谁知道刚刚拿起笔来，忽然觉得头晕目弦，心脏猛跳。勉强下得楼来，钻进车里，就昏天黑地得吐开了。司机吓坏了，忙问到底怎么了，我勉强做了个去医院的手势，就什么也不知道了。
当我醒来的时候，我已经躺在医院里。是大脑严重失血医院检查报告称，是因为脊椎神经受压迫导致供血不足而引发昏迷，这是长期俯案工作和过度劳累的结果。就这样，一向视时间为生命的我，像一个柔弱无力的婴儿一样，被迫在医院里躺了半个多月。
这半个多月，是我一生之中最为痛苦和无奈的时期之一。虽然朝阳区李区长等政界领导以及朱孟依等众多地产界同仁旧友前来探望我、慰问我，可是却丝毫没有减轻这种痛苦。我在病床上苦苦地思索：为了工作这样牺牲自己的健康值得吗人活着到底为了什么我还会担心：我这身体还行么瞿秋白云：一为书生，便不足观。在平时，我打起精神，显得勇敢坚强，一旦病下来，剥掉外壳，我仍然是一个文人，内心脆弱而敏感。在一段痛苦的思索之后，我想到了离开。
此时北京的珠江团队内部也发生了些变化。珠江北方委员会的成立就拉开了北京珠江变局的序幕，我的工作不断受到了掣肘，很多精力要被内耗掉。更令我难过的是，在我费尽周折拿下5块地之后，我是满怀激情，像舞蹈家发现了最好的舞台一样，想好好地大干一番的。但是后来朱老板却授意合生创展介入，拿走了5块地中最好做的3块，珠江帝景、珠江罗马嘉园和珠江绿洲都被拿到了合生，除了先前做的珠江骏景，只留下了一块珠江国际城。这样一来，留给我的空间已经变得很小了，仿佛自己有了构思并打了草稿的文章被别人拿去删改和发表，既然舞台已经属于别人，那我呆下来的意义也已经不大。
另外，我渐渐发现朱老板似乎记忆力不大好，也可能如一位公司同仁所言，“是有选择的健忘症”，常常会把一些在鼓舞大家士气的时候做出的一些信誓旦旦的许诺忘得一干二净，这不禁让人心寒。也许这是一种老板文化吧，我想我适应不了。我的心在这个时间已经被放逐了，留下的或许只是个领一份在外界看来微不足道的薪水的办事员、或者是一个空空的骨架。
我想，一个企业是需要像雷锋一样吃苦耐劳、埋头苦干、公而忘私的人才的。而企业不能发现了“雷锋”还总是琢磨怎么让“雷锋”吃亏，那这样下去，“雷锋”也会寒心。如果大家总是看到“英雄流血又流泪”，那怎么还会有“千万个英雄站起来”呢
终于，我停止了胡思乱想。出院以后，我正式向珠江提交了辞呈。对于我的辞职，朱老板感到非常愕然，他还是极力想挽留我，一口气许下与我当时工资悬殊巨大的可观年薪，并说只要我留下，任何条件都可以谈。
我说：“我只是想停下来休息一下，并不是借此有何要求。我离开是零条件。”
在与朱老板几次长谈后，我终于与珠江作别，离开了我曾经洒下
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